当电动自行车公司开端为具身机器人供给中心零部件，当传统服装厂把瑜伽服做到全球供应链顶端，当园林机械制作商造出人形机器人——这些看似跨界的故事，正在金华实在产生。
本年以来，金华出台《金华市传统工业焕新晋级实施计划（2026—2028年）》，树立“月盯梢、季调度、年查核”常态化推进机制，构建“问需—施诊—赋能”全链条服务体系，锚定“结构向新、交融向深、智造向强、绿色向优”展开方针，体系性推进传统工业智能化、绿色化、交融化转型晋级。
上半年，全市入库亿元以上内生裂变项目80个、总出资超150亿元，累计举行专场活动30余场，会诊企业超500家，总结推行标杆演示45个，提炼可仿制战法途径12个，以典型引领带动传统工业全体转型。
绿源集团具身事业部车间内有条有理，技能人员正在对行将下线月，绿源与浙江有鹿机器人科技有限公司联合研制的第一批万台具身智能·商用巡扫机器人量产下线，从战略协作签约到量产交给，仅用247天。
这不是一次匆促的“追风口”。作为国内电瓶车职业领军企业，绿源深耕小功率高牢靠电机电控范畴近三十年。当职业从规划扩张转向高水平质量的展开，绿源挑选了一条不同的途径：不是简略地给电动车加装智能功用，而是从底层机电一体化技能动身，寻觅技能的“最大公约数”。
这个公约数，正是机器人驱动的中心技能逻辑与电动车电机操控的技能同源。基于此，2025年11月，绿源与前达摩院机器人技能团队赋能的有鹿机器人达到战略协作，为其高精度行星减速关节模组供给中心零部件，并于本年发动十万量级部件交给计划。一起，绿源自动与算法、整机等范畴的抢先企业深度绑定，经过参加产品界说、联合开发并敞开制作与品控体系，在智能移动工业链的中心履行部件、动力体系等要害生态位完结战略卡位，构建“才能互补、价值共创”的工业共同体，提高工业话语权与体系配套才能。
更具战略意义的是途径的复用。绿源将掩盖全国的超万家线下门店晋级为机器人等智能产品的“体会场”与归纳服务中心，打通前沿科学技能产品直达顾客的“最终一公里”，显着下降新品导入本钱。
走进聚衣堂的智能出产车间，不见传统服装厂人声鼎沸的现象。40余条智能吊挂流水线上，每件瑜伽服都带着专属的“数字身份证”流通，完成“衣服全程不落地”。2025年，这家企业销量打破4000万件，工业产值达7.79亿元，事务掩盖全球50余个国家，系全球规划抢先的瑜伽服供货商。
回看几年前，聚衣堂仍是一家深陷多品类女裤“价格战”的电商卖家。面临电商盈利衰退，企业做出一个要害决议计划：决断砍掉冗余品类，聚集瑜伽服赛道，饯别“一米宽、万米深”理念。
更让同行意外的是，聚衣堂加码重财物投入。2021年起，企业在浦江、江西婺源布局出产车间、织布厂、印染厂，构建从“面料研制—出产制作—终端出售”的全工业链闭环。这一决议计划使面料次品率降至0.8%，归纳本钱较职业均值下降12%。
数字化则是其功率革新的另一翼。聚衣堂累计投入超2000万元打造智能工厂和数字化车间，库存周转功率提高40%，日均产能从5000件跃升至12万—15万件，人均功率提高30%，产能、订单增幅别离达15%、20%，当选浙江省第二批未来工厂试点。
2026年国际机器人大会上，一台两层楼高的人形机器人ZERO成为全场焦点。它的制作者，是金华一家深耕园林机械近30年的企业——中坚科技。
一头链接全球顶尖立异资源——战略出资欧洲人形机器人公司1XTechnologies，与OpenAI、英伟达同步布局，快速获取前沿技能认知，展开人形机器人中心部件的联合研制与产能布局。
一头深度绑定国内科技巨子——与华为终端达到战略协作，环绕车载四足机器人、未来高阶具身智能产品做协作开发，推进产品融入“鸿蒙智行”生态。
在中坚科技看来，这不是简略的“产品转型”，而是“生态卡位”。企业将园林机械范畴堆集的机电规划、结构优化、批量制作才能，体系性复用到智能割草机器人、四足机器人甚至人形机器人中心部件中，构建了掩盖“前沿出资—中心部件—整机制作—场景计划”的完好工业闭环。2026年一季度，其研制费用同比增幅达291.23%。（来历：金华市委宣传部）
